江西贛州市會昌縣麻州鎮(zhèn)小魚潭村,村民在晾曬竹棒香熏制品。當?shù)卮迕褚劳胸S富的毛竹資源,融合傳統(tǒng)棒香制作工藝,發(fā)展起竹棒香熏制品產(chǎn)業(yè),每年可生產(chǎn)銷售棒香200余噸。 朱海鵬攝
浙江省長興縣泗安鎮(zhèn)上泗安村舉行傳統(tǒng)年貨集市,讓游客體驗“鄉(xiāng)村年味”。該村逐步發(fā)展成文化、旅游、生態(tài)等功能于一體的新型“美麗鄉(xiāng)村”。 新華社記者 徐 昱攝
拓寬農(nóng)民增收渠道,提高農(nóng)村民生保障水平,使農(nóng)民實現(xiàn)共同富裕,有更多的獲得感、幸福感。農(nóng)民富不富,是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略最終實施效果的最重要的評價指標之一。在國家制定的農(nóng)民致富“路線圖”的指引下,怎么讓農(nóng)民真正富起來、農(nóng)村強起來,需要更多實踐探索去尋找到這個問題的答案
鄉(xiāng)村振興,農(nóng)民生活富裕是根本。拓寬農(nóng)民增收渠道,提高農(nóng)村民生保障水平,是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的重要發(fā)力點。今年中央一號文件為實現(xiàn)農(nóng)民富裕目標提出了明晰的路線圖:到2020年,農(nóng)民增收渠道進一步拓寬,城鄉(xiāng)居民生活水平差距進一步縮;到2035年,共同富裕邁出堅實步伐;到2050年,實現(xiàn)全面富裕。那么,該如何促進農(nóng)民持續(xù)增收,實現(xiàn)農(nóng)民生活富裕呢?
“農(nóng)業(yè)致富”不能丟
開發(fā)農(nóng)業(yè)多種功能,培育更多新業(yè)態(tài)
對大多數(shù)農(nóng)民來說,農(nóng)業(yè)仍然是增收致富的根本。隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)從增產(chǎn)導向轉向提質導向,農(nóng)村電商、鄉(xiāng)村旅游、休閑農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體等一批新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新主體在農(nóng)村地區(qū)的廣泛興起,農(nóng)業(yè)增收的空間也在不斷拓寬。
江西崇仁縣新綠洲農(nóng)技服務有限公司董事長易保良,以前從事煤礦開采、開網(wǎng)吧、游戲廳等行業(yè),2014年開始投資農(nóng)業(yè)。他在禮陂鎮(zhèn)晗口村以每畝300元的租金流轉了1000多畝地,種植有機水稻,實行水稻種植、加工、銷售一體化經(jīng)營,注冊“黃州橋”大米品牌。2017年,有機水稻平均畝產(chǎn)400斤,每斤有機大米6元錢,每畝水稻收益達到2000多元,僅此一項年收入160多萬元。
易保良是返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的新型職業(yè)農(nóng)民,農(nóng)業(yè)經(jīng)營性收入是其主要收入來源,通過生產(chǎn)優(yōu)質、綠色、生態(tài)、安全的農(nóng)產(chǎn)品,培育農(nóng)產(chǎn)品品牌,讓好產(chǎn)品賣個好價錢。像易保良這樣的新型職業(yè)農(nóng)民,真正解決了“誰來種地”以及“如何種好地”的問題。
背靠大樹好乘涼。對于大多數(shù)小農(nóng)戶來說,要依托“大戶”實現(xiàn)致富。山東濱州市鼓勵引導糧油加工企業(yè)積極參與和主導組建專業(yè)合作社,以“企業(yè)+合作社+基地+訂單農(nóng)戶”的經(jīng)營模式開展土地流轉、訂單收購,在掌握優(yōu)質糧源的同時,帶動農(nóng)民增收致富。山東中裕食品有限公司作為一家集優(yōu)質小麥良種繁育、種植、收購、儲存、深加工于一體的精深加工型企業(yè),建立了6.5萬畝育種基地和150萬畝優(yōu)質小麥種植基地,為訂單農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程服務,以高出最低收購價10%至30%的價格收購小麥,平均每畝增收336元。
農(nóng)業(yè)是個比較效益低的產(chǎn)業(yè),可以通過拓展農(nóng)業(yè)多種功能,發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、設施農(nóng)業(yè)、體驗農(nóng)業(yè)、定制農(nóng)業(yè),培育休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、農(nóng)村電子商務、共享經(jīng)濟等新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài),不斷拓寬農(nóng)業(yè)增收空間。浙江遂昌縣高坪鄉(xiāng)茶樹坪村通過農(nóng)村電子商務發(fā)展,促進了高山大米的銷售,帶動了大米加工業(yè)和鄉(xiāng)村旅游業(yè)的發(fā)展。海南萬寧山根鎮(zhèn)大石嶺村,發(fā)展鄉(xiāng)村共享經(jīng)濟,村民將土地租給城里人,并幫助管理、種植有機蔬菜;將自家的農(nóng)家廚房提供給游客租用;修葺農(nóng)家書屋,供游客休閑閱讀。游客享受到了田園之樂,農(nóng)民實現(xiàn)了增收致富。
轉移就業(yè)增收入
工資性收入占比提高,多渠道就業(yè)創(chuàng)造更多可能
隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展,大量農(nóng)村剩余勞動力轉移出來,或進城打工,或在家門口就業(yè),從農(nóng)民變身為“工人”。工資性收入在農(nóng)民收入構成中的比重逐步提高,成為推動農(nóng)民增收的主要力量。去年,農(nóng)村居民人均工資性收入5498元,增長9.5%。
來自河北的李崇密在北京從事家政服務工作多年,一年工資五六萬元,全家在京打工一年收入幾十萬元,工資性收入成為家庭主要生活來源。像他們這樣舉家外出打工的農(nóng)民不在少數(shù)。據(jù)有關部門統(tǒng)計,2017年農(nóng)民工總量28652萬人,比上年增加481萬人,增長1.7%。其中,本地農(nóng)民工11467萬人,增長2.0%;外出農(nóng)民工17185萬人,增長1.5%。農(nóng)民工月均收入水平3485元,比上年增長6.4%。
未來還會有更多的農(nóng)村剩余勞動力轉移出來,促進農(nóng)村勞動力轉移就業(yè)和農(nóng)民增收,是實現(xiàn)農(nóng)民富裕的重要著力點。今年中央一號文件提出,要健全覆蓋城鄉(xiāng)的公共就業(yè)服務體系,大規(guī)模開展職業(yè)技能培訓,促進農(nóng)民工多渠道轉移就業(yè),提高就業(yè)質量。深化戶籍制度改革,促進有條件、有意愿、在城鎮(zhèn)有穩(wěn)定就業(yè)和住所的農(nóng)業(yè)轉移人口在城鎮(zhèn)有序落戶,依法平等享受城鎮(zhèn)公共服務。通過實施鄉(xiāng)村就業(yè)創(chuàng)業(yè)促進行動,大力發(fā)展文化、科技、旅游、生態(tài)等鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè),振興傳統(tǒng)工藝。培育一批家庭工廠、手工作坊、鄉(xiāng)村車間,鼓勵在鄉(xiāng)村地區(qū)興辦環(huán)境友好型企業(yè),實現(xiàn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟多元化,提供更多就業(yè)崗位。
湖北丹江口市習家店鎮(zhèn)陳家灣村農(nóng)民夏清華以前在深圳打工,去年6月份,他返鄉(xiāng)回村,成為村里農(nóng)博園的一名管理人員。成立于2014年的湖北北斗星生態(tài)農(nóng)林開發(fā)有限公司在習家店鎮(zhèn)茯苓村、馬家院、陳家灣3個村投資建設了農(nóng)博園,重點發(fā)展水果、花卉和苗木,發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè),為村民創(chuàng)造了很多就業(yè)機會。夏清華對現(xiàn)在的工作非常滿意,不用再背井離鄉(xiāng)在外打拼。
集體富才能共同富
發(fā)展壯大集體經(jīng)濟是實現(xiàn)共同富裕的有效途徑
一家富不算富,全村富了才算富。鄉(xiāng)村振興,既要立足于富農(nóng)戶,又要立足于壯集體。深化農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革,保障農(nóng)民財產(chǎn)權益,壯大集體經(jīng)濟。
浙江安吉縣遞鋪街道魯家村,近年來通過發(fā)展集體經(jīng)濟,帶領全村農(nóng)民走上共同富裕的道路。朱仁斌2011年當選為魯家村黨支部書記,上任之初,面對的是一個沒有資金、沒有產(chǎn)業(yè)、沒有名人故居的落后村、薄弱村,如何建設美麗鄉(xiāng)村?他們創(chuàng)造性地構建了“公司+村+家庭農(nóng)場”經(jīng)濟發(fā)展模式。首先,通過深化集體產(chǎn)權制度改革,盤活農(nóng)村資產(chǎn),成立魯家村經(jīng)濟股份合作社。其次,提出打造全國首個家庭農(nóng)場聚集區(qū)的概念,以家庭農(nóng)場為平臺,引進工商資本,建立了21個各具特色的家庭農(nóng)場。再次,把財政項目資金轉化為股本金,引進安吉浙北靈峰旅游發(fā)展有限公司,與魯家村經(jīng)濟股份合作社共同出資成立了安吉鄉(xiāng)土農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,主要負責串聯(lián)游客接待場所、交通系統(tǒng)、風情街等主要場所和21家家庭農(nóng)場。成立安吉鄉(xiāng)土職業(yè)技能培訓有限公司,為魯家村村民、村干部、創(chuàng)業(yè)者及農(nóng)場內的鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員提供培訓服務。通過市場化運作,魯家村集體經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大,2017年,魯家村集體資產(chǎn)達1.2億元,村集體經(jīng)營性收入335萬元,農(nóng)民人均收入3.56萬元。魯家村從一個山區(qū)貧困村一躍成為全國富裕村。
“魯家村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大,能夠為村民個人發(fā)家致富創(chuàng)造更好的環(huán)境和條件。”朱仁斌說,F(xiàn)在,魯家村村民收入渠道更加多元:一是股金,作為魯家村合作社的“股民”,隨著集體經(jīng)濟的發(fā)展壯大,村民每年都會獲得股份分紅。二是租金。村民以每畝600元至700元的租金把土地流轉給村集體,村集體再以相同的價格流轉給家庭農(nóng)場。三是工資性收入。除了外出務工的農(nóng)民外,留在村里的村民基本實現(xiàn)家門口就業(yè),平均每天工資為100元至300元。四是有條件的農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)家樂和民宿。
壯大集體經(jīng)濟,是實現(xiàn)農(nóng)民共同富裕的有效途徑。無論是早期發(fā)展起來的江蘇華西村、河南南街村、北京韓村河,還是浙江魯家村、吉林北大荒村等后起之秀,都是通過發(fā)展集體經(jīng)濟實現(xiàn)全村農(nóng)民共同富裕。但是,壯大集體經(jīng)濟,關鍵還是要解決“誰來壯大”的問題。村民富不富,關鍵看支部。應加強村級班子建設,選好帶頭人,讓農(nóng)民致富有奔頭。經(jīng)濟日報·中國經(jīng)濟網(wǎng)記者 劉 慧