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主持人:觀眾朋友們大家好,歡迎收看由中國經(jīng)濟網(wǎng)為您帶來的十八大特別節(jié)目,今天的主題是振興東北老工業(yè)基地和企業(yè)科技創(chuàng)新,我們今天請到演播室的嘉賓是哈爾濱電氣集團公司總經(jīng)理鄒磊,你好。  [11-14 16:27]

鄒磊:主持人好,大家好。  [11-14 16:34]

主持人:我們知道在實施東北地區(qū)老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略以來,已經(jīng)取得了許多重要的階段性成果,有關(guān)部門對東北地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級給予了重點支持。在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級方面,哈電集團做了哪些工作?取得了怎樣的成果?  [11-14 16:35]

鄒磊:東北老工業(yè)基地的振興是國家的戰(zhàn)略,哈電作為1951年建立起來的我們國家最早的工業(yè)基礎(chǔ),我們是以發(fā)電設(shè)備作為自己的主要產(chǎn)品,通過振興老工業(yè)基地的政策,我們抓住這個機遇,首先在科技領(lǐng)先上,我們在和國外大公司通過這方面的合作,提升技術(shù),所以我們和美國公司、日本公司的技術(shù)引進合作,使我們的產(chǎn)品提升到一個新的水平,在技術(shù)方面達到跟國際市場同樣的水準(zhǔn)。  [11-14 16:35]

鄒磊:第二是對內(nèi)要強化我們的管理,提升我們的質(zhì)量,降低我們的成本,使我們的企業(yè)和產(chǎn)品有競爭力,在這個方面通過三十多年的不懈努力,哈電在國內(nèi)小有名氣。第三個是通過我們的產(chǎn)品為用戶提供好的服務(wù),我們先后在水電、火電,以及后來新興的清潔能源做出貢獻,通過一系列的措施,使得我們的技術(shù)、產(chǎn)生、服務(wù)在國內(nèi)都分別占有一定的位置,我們在火電上占有國內(nèi)市場的三分之一,在水電上占有國內(nèi)市場的二分之一,在天然氣市場上占有國內(nèi)市場的一定份額。在國際市場先后走出去,使得我們在國際市場也有一定份額。  [11-14 16:37]

鄒磊:我們在發(fā)電設(shè)備上,為中國提供動力,提供裝備,為世界也提供能源的解決方案。  [11-14 16:38]

主持人:好的,謝謝,我們都知道,裝備制造業(yè)對國家具有重要的基礎(chǔ)意義,但由技術(shù)消費國轉(zhuǎn)為技術(shù)創(chuàng)新國卻并不容易,在您多年的工作實踐中,您認為目前我們這個行業(yè)處在怎樣的發(fā)展階段中?在轉(zhuǎn)型升級中應(yīng)該注意哪些問題?  [11-14 16:38]

鄒磊:您提的問題非常好,就是作為中國的老的國有企業(yè),如何能夠?qū)崿F(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,如何能夠通過我們的技術(shù)創(chuàng)新,達到引領(lǐng)行業(yè)、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的這樣一個目的,我們在這方面做了大量的工作。從我們國家的技術(shù)發(fā)展來看,我們是走了一條引進、消化、再吸收的路子,這幾年我們通過引進技術(shù),依托國內(nèi)的生產(chǎn),我們把產(chǎn)品從五萬機組,發(fā)展到六十萬、一百萬的超常臨界機組,達到國際化水準(zhǔn)。我們自己在創(chuàng)新,先后開發(fā)了很多節(jié)能、環(huán)保的新產(chǎn)品,來適應(yīng)國內(nèi)市場的需求,適應(yīng)國際市場的需求,我們還在技術(shù)上,達到發(fā)電設(shè)備上國際領(lǐng)先的地位,這個地位使得我們在國際市場上具有很強的競爭力。  [11-14 16:40]

主持人:我們看到在本次十八大報告當(dāng)中提到,牢牢把握發(fā)展實體經(jīng)濟為基礎(chǔ),推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)快速發(fā)展,您認為這一論述對于我國裝備制造業(yè)來說具有哪些重要意義?對于哈電集團來說會帶來怎樣實質(zhì)的影響?  [11-14 16:41]

鄒磊:這次十八大當(dāng)中,明確提出了要堅定不移做大實體經(jīng)濟,我們感覺非常好,因為實體經(jīng)濟的發(fā)展對一個國家來說是特別重要的,只有實體經(jīng)濟興,我們國家的經(jīng)濟才能發(fā)展,國家才能強盛,所以做大實體經(jīng)濟,對于我們國有企業(yè)非常重要。從世界的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,以美國為例,有130家大型企業(yè)進入到世界五百強,它們占到了美國國民生產(chǎn)總值的50%。同時十八大報告當(dāng)中還提出了要發(fā)展先進、高端的裝備制造業(yè),我們哈電集團就是做裝備制造的,也應(yīng)該是先進的、高端的,所以我們想在這方面也要發(fā)揮我們的引領(lǐng)作用,它的位置非常重要。  [11-14 16:41]

主持人:我們經(jīng)常說科技創(chuàng)新是提高社會生產(chǎn)力和綜合國力的重要支撐,接下來我想問哈電集團在科技創(chuàng)新方面都做了哪些工作?尤其是自主研發(fā)都取得哪些成就?  [11-14 16:42]

鄒磊:這些年我們通過引進技術(shù)、消化吸收再創(chuàng)新,在技術(shù)路線上堅定不移的這樣走。第二個我們在研發(fā)體系建設(shè)上,通過企業(yè)的技術(shù)中心,到集團層面的研發(fā)中心,建立起一個體系。第三個是隊伍建設(shè)上,我們先后培養(yǎng)了隊伍帶頭人,吸收重點院校的畢業(yè)生,送到國外去培訓(xùn),應(yīng)該說他們能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,成為這個行業(yè)的專門人才,而且很多都是小有名氣,在國內(nèi)、乃至世界上占有一定地位。  [11-14 16:42]

鄒磊:現(xiàn)在輕工行業(yè),我們擁有一個國際輕工行業(yè)的IC主席,在標(biāo)準(zhǔn)上有發(fā)言權(quán),同時在創(chuàng)新上我們不斷加大研發(fā)平臺建設(shè),這些年我們建立了一些實驗室,有的已經(jīng)達到了國內(nèi)、世界一流,相信一定會對我們的自主創(chuàng)新、再創(chuàng)新提供巨大的支撐。所以未來哈電集團的發(fā)展,必須要走依靠自主創(chuàng)新,不斷實施領(lǐng)先戰(zhàn)略來發(fā)展自己。  [11-14 16:45]

主持人:是的,剛才我聽你說,我們在一些細分領(lǐng)域已經(jīng)走到國內(nèi)乃至世界上的先進行列,您覺得我們哈電整體水平在我們業(yè)內(nèi)處在什么狀況,我們是否還要需要哪些國際合作上的細分方向呢?  [11-14 16:45]

鄒磊:實際上我們現(xiàn)在產(chǎn)品的制作能力和水平,已經(jīng)達到了世界領(lǐng)先的水平,就是通過這十年多的發(fā)展,伴隨著中國國內(nèi)市場和國際市場的大量需求,我們在產(chǎn)品制造能力上,裝備的水平上,都有領(lǐng)先優(yōu)勢,除了日本和韓國之外,中國的制造能力是世界領(lǐng)先的,但是我們還要看到我們在研發(fā)領(lǐng)域、創(chuàng)新領(lǐng)域,在國際市場上還是有一定差距。  [11-14 16:46]

鄒磊:行業(yè)內(nèi)的大公司,比如說美國的GE公司,它是世界性的巨頭,經(jīng)過一百多年發(fā)展的歷史,現(xiàn)在做得很好,還有德國的艾森公司,還有西門子公司,這些公司都有在世界范圍內(nèi)建立研發(fā)體系的能力,作為哈電集團來講,在這個方面還有很長的路要走,所以我們在基礎(chǔ)研發(fā)體系建設(shè)上,一定要向世界級的巨型公司學(xué)習(xí),我們還有很多路要走。  [11-14 16:46]

主持人:國內(nèi)的話,我們知道除了哈電之外,還有中國東方電氣集團、上海電氣集團,這三家組成了我國三大電氣重裝企業(yè),和東電、上電相比,咱們哈電的優(yōu)勢在哪里?  [11-14 16:47]

鄒磊:主持人說得很對,這三家企業(yè)都有很強的實力,通過這幾年的發(fā)展,都積累了很好的技術(shù)、產(chǎn)品、人才的基礎(chǔ),他們也走了成功的研發(fā)道路。哈電集團這幾年是通過這幾個方面進行發(fā)展,第一是在技術(shù)領(lǐng)先上,在產(chǎn)品的制造能力上,哈電集團堅定不移地走技術(shù)領(lǐng)先的道路,所以我們的核心競爭能力,產(chǎn)品開發(fā),很多國內(nèi)的第一是我們哈電集團完成的。比如我們國家現(xiàn)在制造的三代核電,就是我們國家三代核電引進GE的技術(shù)之一。同時我們做到人才優(yōu)勢,我們雖然地處北國哈爾濱,但是在這方面我們擁有一批專業(yè)技術(shù)人員隊伍,和一些核心制造的人才隊伍,這是我們的重要方面。  [11-14 16:47]

鄒磊:第二個方面,作為哈電集團,我們堅定不移地提高產(chǎn)品質(zhì)量,更好地服務(wù),形成我們自己的企業(yè)風(fēng)格,通過為用戶提供很好的解決方案,能在市場上贏得我們的地位。  [11-14 16:48]

主持人:那么哈電集團在下一步發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中,都有哪些目標(biāo)和預(yù)期呢?  [11-14 16:50]

鄒磊:這次十八大應(yīng)該說是為國有企業(yè),特別是中央企業(yè)下一步發(fā)展指明了方向,十八大高舉旗幟、繼往開來,相信為未來我們國家的經(jīng)濟發(fā)展,為中華民族振興都能起到非常巨大的作用。所以我們一定要按照已經(jīng)制定的“十二五”規(guī)劃,明確思路,在集團化、國際化、多元化等方面實施自己的戰(zhàn)略,我們想做到科技領(lǐng)先、人才領(lǐng)先、管理領(lǐng)先,通過不斷地實施商業(yè)模式的創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,來提升自己的水平,實現(xiàn)哈電集團的綠色發(fā)展、循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展,以及低碳發(fā)展,特別是這次提到建設(shè)美麗中國這么一個概念,生態(tài)文明建設(shè),都非常好,我們哈電集團作為做發(fā)電設(shè)備的一個企業(yè),通過我們產(chǎn)生技術(shù)提高,可以節(jié)約資源,減少排放。比如說在二氧化碳的排放,據(jù)不完全統(tǒng)計,就電廠的二氧化碳排放,約占排放的一半以上。而現(xiàn)在350克煤可發(fā)一度電,通過使用我們的低碳產(chǎn)品,可以達到270克發(fā)一度電,同時我們有脫硫等設(shè)備的配備,減少污染。應(yīng)該說這次也是一個好的歷史的機遇,我們充滿信心。  [11-14 16:50]

主持人:好的,再次感謝鄒總做客我們演播室,也感謝各位網(wǎng)友的收看,請繼續(xù)關(guān)注聚焦十八大的演播室,我是陳亮,下次再會。  [11-14 16:51]

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