2014年8月8日，中國石化正式頒布了新版企業(yè)文化建設(shè)綱要——《中國石油化工集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)綱要（2014年修訂版）》（以下簡稱新《綱要》）， 確立了“為美好生活加油”的企業(yè)使命，“建設(shè)成為人民滿意、世界一流能源化工公司”的企業(yè)愿景，“人本、責(zé)任、誠信、精細(xì)、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)核心價(jià)值觀。新《綱要》的頒布，是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的重要舉措，為中國石化廣大干部員工打造世界一流提供了共同的價(jià)值遵循和行為指南，為公司品牌和企業(yè)形象筑牢了內(nèi)在根基，為集團(tuán)公司建設(shè)人民滿意、世界一流能源化工公司提供了強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和文化支撐。

　　新《綱要》內(nèi)容分為四部分，分別是：持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的重要意義；企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想和基本原則；企業(yè)文化建設(shè)的主要任務(wù)；企業(yè)文化建設(shè)的組織實(shí)施。

　　新《綱要》重點(diǎn)對原有核心價(jià)值理念進(jìn)行了完善和升級(jí)，提出了新的核心價(jià)值理念體系——

　　中國石化以“為美好生活加油”作為企業(yè)使命，核心是堅(jiān)持把人類對美好生活的向往當(dāng)作企業(yè)發(fā)展方向，堅(jiān)持走綠色低碳的可持續(xù)發(fā)展道路，堅(jiān)持合作共贏的發(fā)展理念，為各利益相關(guān)方帶來福祉。

　　中國石化以“建設(shè)成為人民滿意、世界一流能源化工公司”為企業(yè)愿景，核心是以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持綠色高效發(fā)展道路，努力成為具有一流的規(guī)模、質(zhì)量和效益，具有一流的企業(yè)管理和社會(huì)形象，具有一流的國際市場競爭能力的國際能源化工公司。

　　中國石化以“人本、責(zé)任、誠信、精細(xì)、創(chuàng)新、共贏”為企業(yè)核心價(jià)值觀，這一核心價(jià)值觀要求中國石化在發(fā)展過程中，其所有發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營行為都要堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持報(bào)國為民，堅(jiān)持重信守諾，堅(jiān)持精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)，堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，堅(jiān)持合作互利，共同發(fā)展。

　　新《綱要》新增了專項(xiàng)文化建設(shè)內(nèi)容，提出將分階段、有重點(diǎn)地推進(jìn)專項(xiàng)文化建設(shè)，如安全文化、環(huán)保文化、質(zhì)量文化、法制文化、廉潔文化等，確保企業(yè)文化對各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作發(fā)揮引領(lǐng)作用。這更加突出了企業(yè)文化與公司發(fā)展戰(zhàn)略的配合與支持，有助于促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)踐的有效融合，有助于進(jìn)一步提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平。

　　新《綱要》還強(qiáng)調(diào)要推進(jìn)制度文化和行為文化建設(shè)，依據(jù)新理念修訂完善公司業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度和行為規(guī)范體系，逐步建立起體現(xiàn)核心價(jià)值理念、覆蓋全面、流程清晰的制度體系，為保障核心價(jià)值理念落地生根提供重要的制度保障。

　　2011年，集團(tuán)公司黨組確定了新的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展模式，中國石化隨之進(jìn)入了深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、從嚴(yán)管理的發(fā)展新階段，公司的企業(yè)文化也需與之相匹配、相支撐。同時(shí)，國務(wù)院國資委對企業(yè)文化建設(shè)提出了新要求，要求中央企業(yè)以“企業(yè)使命、企業(yè)愿景和核心價(jià)值觀”為內(nèi)核塑造企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)文化對企業(yè)戰(zhàn)略的匹配能力，對企業(yè)未來發(fā)展的引領(lǐng)和支撐能力。為此，集團(tuán)公司將完善核心價(jià)值理念、修訂《企業(yè)文化建設(shè)綱要》確定為2013年的重點(diǎn)工作之一。

　　企業(yè)文化部聯(lián)合公司內(nèi)、外部專家成立了綱要研究修訂課題組，共同對2009年版《企業(yè)文化建設(shè)綱要》進(jìn)行研究修訂。一年多來，課題組系統(tǒng)研究了企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)理論及發(fā)展趨勢、中央及集團(tuán)公司近年來的相關(guān)政策，深入訪談了20余家成員企業(yè)和總部相關(guān)部門，以網(wǎng)上問卷形式調(diào)研了全系統(tǒng)約8000名員工，并多次聽取了公司內(nèi)外不同領(lǐng)域?qū)＜业慕ㄗh。形成初稿后，又多次討論完善，終于完成了綱要修訂工作，經(jīng)黨組會(huì)討論通過后形成新《綱要》。新《綱要》適應(yīng)了公司改革發(fā)展的新形勢新任務(wù)，提高了與企業(yè)戰(zhàn)略的匹配度，將進(jìn)一步增強(qiáng)對集團(tuán)公司未來發(fā)展的引領(lǐng)和支撐能力。