|
主持人: 觀眾朋友大家好，歡迎收看由中國經(jīng)濟網(wǎng)主辦、好醫(yī)生藥業(yè)集團協(xié)辦的健康訪談節(jié)目《中經(jīng)名醫(yī)匯》。首先歡迎今天來到我們演播室的嘉賓，他是西南醫(yī)科大學附屬中醫(yī)院院長楊思進。歡迎您，楊院長。 楊思進: 歡迎你，主持人好，大家好。 主持人: 楊院長，我們知道您在多年的從醫(yī)經(jīng)歷當中接待了無數(shù)的患者，那能不能首先跟我們分享一個您印象最深刻的病例呢？ 楊思進: 印象最深刻的病例，因為我從醫(yī)了三十多年了，所以應該說是非常多的。一個病例就是我在剛剛畢業(yè)不久獨立管床的時候，有一個病人，四十多歲的男性，他長期低燒，有兩三個月，先后到很多大醫(yī)院診治都沒有診斷出來，轉(zhuǎn)到我那個地方來。來了以后我們采取中西醫(yī)結(jié)合治療，治療效果也并不好，而且還是長期發(fā)燒。我們查閱了大量的資料，我通過追問這個病人的病史，發(fā)現(xiàn)他是一個原來有頸椎結(jié)核的病史。所以基于這個，我就高度懷疑他是不是還有其他部位的結(jié)核，我們經(jīng)過進一步的檢查，最后確診為他的喉結(jié)核，這個是比較少見的，我想這是一個最深印象的一個病人。在我讀研究生期間也發(fā)現(xiàn)了幾個患者，其中一個中年女性患者反復少量血尿，雖然不多，但是長期反復少量。一般來講認為這是女性的尿路感染，但是經(jīng)過進一步的檢查和治療，最后才發(fā)現(xiàn)是膀胱的腫瘤。所以基于女同志來講，我們不能忽略反復的尿路少量出血，我們不能通過先入為主就認為它是尿路感染，我們還要進一步查明。第三個案例就是我們曾經(jīng)收到一個心腦血管疾病的病人，是一個急性腦干梗死的病人，她是突然昏迷不省人事。是一位八十多歲的老年女性患者，到醫(yī)院以后我們診斷發(fā)現(xiàn)她是腦干梗塞，然后采取中西結(jié)合治療�；杳粤耸嗵煲院�，這個病人通過我們精心的治療終于清醒過來了，所以說我們中西醫(yī)治療還是還有優(yōu)勢的，有特色的。 主持人: 您剛才介紹了三個非常典型的案例，也提到了一種治療方式，叫中西醫(yī)結(jié)合，那我想請問，您在心腦血管疾病方面最主要的診療特色是什么，是不是就是中西醫(yī)結(jié)合呢？ 楊思進: 中西醫(yī)結(jié)合是個大的概念，但中西醫(yī)結(jié)合怎樣來恰當運用中醫(yī)、西醫(yī)兩套理論在臨床上的運用，這是一個值得探討的問題。比如說我是搞心腦血管疾病的，在常見的心血管疾病方面，比如高血壓、冠心病，還有腦卒中我們有獨到之處。對于冠心病和腦卒中，我們認為是氣虛、血瘀加風寒阻絡，所以采取益氣、祛風、通絡的辦法來治療。對于血管性偏頭痛，我們認為是風濕加瘀和風寒阻絡，采取除濕、祛風、通絡的辦法來治療，取得了非常好的效果。還有對老年性癡呆或者血管性癡呆的病人，我們認為它是玄浮不通所致，通過開通、開玄、祛風、通竅的辦法來治療，效果非常好。還有對老年震顫的病人，我們認為是脾濕引起的，用祛風、通絡辦法來治療也取得了非常好的效果；病毒性心肌炎，在臨床治療我們認為是氣陰兩虛、淤血未盡，采取益氣養(yǎng)陰、清潔淤毒的辦法。另外針對肺心病的病人，采取中醫(yī)冬病夏治的辦法，預防它來年再犯，也收到了非常好的效果。 主持人: 聽完楊院長的介紹，發(fā)現(xiàn)貴院還是在各種不同的治療方法上都取得了非常豐碩的成果啊。您通過我國傳統(tǒng)的醫(yī)學方法中醫(yī)來治療心腦血管疾病的時候，也提出了一些比較新穎和獨特的見解，比如治療冠心病等等，那能不能再跟我們分享一下您在這方面的學術(shù)研究和理論呢？ 楊思進: 首先在這學術(shù)上，我們獲得四川省瀘州市的科技進步獎，最近我們還獲得了華夏醫(yī)學三等獎。另外一個就是在二十多年的教學方面，也取得了成果。比如說已經(jīng)帶了幾十名碩士和博士研究生，發(fā)表了一系列的文章和專著，還有編寫的教材，另外就是今年我們也獲得了第二批國家中醫(yī)臨床研究基地建設單位的殊榮。 主持人: 這個我覺得是非�？上部少R的，這兩天相信您也感受到了我們進入了真正的冬天，天氣寒冷，那這個季節(jié)其實也是心腦血管疾病的易發(fā)時節(jié)，在這個時節(jié)您有什么樣的建議告訴我們的觀眾朋友們，讓他們多加預防呢？ 楊思進: 我想既然進入寒冷的冬天，我們中醫(yī)有一句話寒主收引，寒主收引就是血管要收縮，熱脹冷縮嘛，既然寒主收引，所以我們在冬天首先要御寒，要保持血管的通暢。這是其一。第二就是我們的飲食起居方面要注意，要吃一些偏溫性的飲食，比如羊肉。起居方面中醫(yī)講早臥晚起，就是早點睡覺，晚點起床；在鍛煉方面，我們要注意，特別是晨間鍛煉的時候要選擇時間，在陽光燦爛、空氣良好的狀態(tài)下做一些室外的鍛煉。在非常寒冷的時候，要減少室外鍛煉的時間。另外還要保持情緒舒暢，因為中醫(yī)有情志之病，百病皆生于氣，已有腹郁諸病生焉。就是一旦你有悶悶不樂的時候，疾病就會來了。心腦血管疾病也是一樣。我們從現(xiàn)代醫(yī)學講，情緒也是誘發(fā)冠心病非常重要的原因之一，所以我們說要注意情緒。另外就是對我們男同志來講，煙酒的刺激也要注意。醫(yī)學上說的是戒煙限酒，酒可以適量，但是煙一定不要吸，我們提倡的是No smoking（禁止吸煙）。 主持人: 好的，非常感謝楊院長的這些建議，我們也希望我們的觀眾朋友能夠接受楊院長的建議，在天氣寒冷的時節(jié)一定要注意咱們情緒的調(diào)整，男同志呢更是要少酒禁煙有利于我們的身體健康。那楊院長其實不僅僅是在疾病治療方面有多年的經(jīng)驗，當然了在醫(yī)院管理方面也是有多年的從業(yè)經(jīng)驗，那我們的西南醫(yī)科大學附屬中醫(yī)院也在您的帶領之下發(fā)展的越來越壯大了，目前我國也在大力提倡弘揚發(fā)展中醫(yī)，這樣的一種背景會給我們中醫(yī)院的發(fā)展帶來怎樣的契機呢？ 楊思進: 中醫(yī)是我們的國粹，中醫(yī)博大精深。目前來講，應該要抓住國家的大政方針政策。因為近幾年國家出臺了很多關于有利于中醫(yī)事業(yè)發(fā)展的大政方針政策，比如說從最初的扶持和促進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見，到后來的中醫(yī)藥養(yǎng)生保健，中醫(yī)藥養(yǎng)老，特別是去年7月1號實施的《中醫(yī)藥法》，給我們中醫(yī)發(fā)展帶來了天時、地利、人和的好時光，所以我們要抓住。對我們中醫(yī)來講應該從哪些方面做呢，總的說呢，第一個就是從醫(yī)療這個板塊，我們要充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢。特色優(yōu)勢包括我們中藥飲片、中醫(yī)院內(nèi)制劑、中醫(yī)非藥物療法，這些都是我們的特色優(yōu)勢。還有我們的醫(yī)聯(lián)體建設。我們是高校的附屬醫(yī)院，起著這個地區(qū)的引領作用，在醫(yī)聯(lián)體建設方面，要把中醫(yī)好的治療推廣開來。第二個就是中醫(yī)教育，除了學習教育以外，現(xiàn)在中醫(yī)的師承教育、名中醫(yī)工作室，還有中醫(yī)的規(guī)培這些都如雨后春筍般在發(fā)展。所以要從教育方面，培養(yǎng)后繼人才。第三個就是中醫(yī)的科研，我們現(xiàn)在是最主要在做什么？產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。就是把中醫(yī)落地，我們醫(yī)院也做了大量的探索，比如專門成立了神農(nóng)科技開發(fā)有限公司來做中醫(yī)的科研產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；比如中醫(yī)的養(yǎng)生藥酒、飲料，中醫(yī)的香囊。還有我們的膏方等，我們都齊頭并進地發(fā)展。除了醫(yī)教研以外，還有中醫(yī)健康產(chǎn)業(yè)方面，比如從中藥材的種植、加工、炮制一直到醫(yī)院這個環(huán)節(jié)都是有利于中醫(yī)的發(fā)展。還有中醫(yī)藥的健康養(yǎng)生、中醫(yī)藥養(yǎng)老這方面也是我們今后努力的方向。另外最后一個就是中醫(yī)藥文化的傳承，我主編了一些中醫(yī)藥文化的專著�？傊嗅t(yī)事業(yè)的發(fā)展是有一個全方位的，而不僅僅是在醫(yī)療方面的發(fā)展。 主持人: 楊院長介紹的非常詳細和具體，通過您的介紹讓我不禁覺得原本以為中醫(yī)只是一個治療看病的方法和一種醫(yī)術(shù)，沒有想到它其實是可以拓展到很多領域的，比如說你提到的文化、教育、產(chǎn)業(yè)，甚至是養(yǎng)老，那能不能再請您具體的介紹一下，比如說您剛剛給我們介紹了，可能在文化方面未來有一些規(guī)劃，那么在產(chǎn)業(yè)方面我們目前已經(jīng)形成了多種產(chǎn)業(yè)帶動，我們還成立了相關的公司，那么在這個養(yǎng)老還有其他方面貴院有什么樣的具體措施嗎？ 楊思進: 在養(yǎng)老方面呢，就是養(yǎng)老和旅游，我們已經(jīng)做了一些事情，但是下一步還要更進一步把它做好。比如在一些適合養(yǎng)老的地區(qū)，我們打造養(yǎng)生養(yǎng)老圈、養(yǎng)老旅游圈。我們在貴州赤水革命老區(qū)，打造養(yǎng)老和健康旅游拓展；我們還到麗江古城，建一座麗江市中醫(yī)院，醫(yī)療、保健、旅游一條龍服務。下一步我們還要跟很多養(yǎng)老企業(yè)密切合作。 主持人: 您在醫(yī)院管理方面有著多年的從業(yè)經(jīng)驗，您也獲得了很多的殊榮，比如說您曾經(jīng)獲得中國百家醫(yī)院院長、中國醫(yī)院優(yōu)秀院長等榮譽稱號，可以說是取得了很不錯的成績，那么在您的帶領下西南醫(yī)科大學附屬中醫(yī)院也是取得了不俗的成績，那么您的醫(yī)院管理理念是什么呢？ 楊思進: 確實。我成為一個雙肩挑干部，就是既是專業(yè)人員又是管理人員，而且我是從專業(yè)到專業(yè)加管理，今年正好是我當院長的第十個年頭，在這十多年里，包括當副院長，當科主任，從事管理的過程當中，確實我有很多獨特的理念。比如說提出了醫(yī)院的辦院方針，那就是管理治院、質(zhì)量立院、特色辦院、科教興院、人才強院、文化鑄院。管理治院和文化鑄院是我加進去的，因為我覺得管理打頭陣，文化壓陣，所以這兩個都不能忽略。那么在中醫(yī)醫(yī)院的辦院方向方面，我們提出了中醫(yī)院第一要姓“中”；第二要姓“綜”，要走綜合發(fā)展的道路；第三，中醫(yī)人才要姓“博”。博就是上知天文，下知地理，中知人事，所以中醫(yī)人才要姓“博”；第四，要跟蹤現(xiàn)代科技發(fā)展理念。在醫(yī)院人才建設方面，我們提出了“無人才無企業(yè)”“無專家無醫(yī)院”“無名家無名院”，所以我們立志讓每人成才，讓團隊優(yōu)秀，讓科室出色、讓醫(yī)院馳名。那么在醫(yī)院的協(xié)同發(fā)展，就是醫(yī)院與醫(yī)院之間的協(xié)同發(fā)展方面，我們提出了醫(yī)院不分大小，“發(fā)展不分先后”“同行相互切磋”“互助才是出路”。那么還有在我們的學術(shù)方面，我們提出了“學術(shù)引領、技術(shù)指導、上下聯(lián)動、開放共享”這個學術(shù)理念。在醫(yī)院的這個不同的發(fā)展時期，我們還提出了不同的時期的發(fā)展理念，比如說這個新院剛開業(yè)的時候，我們提出了穩(wěn)定提升中山老院，高速發(fā)展城北新院，我們新院在高速公路旁啊，我就提出了高速發(fā)展城北新院。當城北新院這個已經(jīng)走上正軌的時候，我們提出來是大力扶持集團醫(yī)院，就是現(xiàn)在的醫(yī)聯(lián)體醫(yī)院，充分發(fā)揮特色優(yōu)勢。為什么說大力扶持集團醫(yī)院，因為這個也是我比較先提出來的，當時我說的是集團醫(yī)院，現(xiàn)在稱為醫(yī)聯(lián)體醫(yī)院，實際上是一回事，所以說這個是不同發(fā)展階段，而每年我有每年的理念，我們提出了從醫(yī)教性醫(yī)院向研究性醫(yī)院轉(zhuǎn)變，兩年前當大家都在學習的時候，我們說把醫(yī)院辦成學校的理念。一人學習，百人受益。后頭我們又提出了從學習型團隊向宣教型團隊轉(zhuǎn)變，人人都要會講這個理念。去年我們提出了這個創(chuàng)新發(fā)展年，今年我們提出了傳承創(chuàng)新、博大精深年，就是一方面?zhèn)鞒�，一系列博大精深，高質(zhì)量的發(fā)展，我們提出了這個觀念。這些都是我在當院長的一個感悟啊，從實踐當中逼出來的一些理念。 主持人: 聽楊院長講完了，我覺得非常受教，可能在以前面對很多的，更多的是聚集在我們的醫(yī)療學術(shù)專業(yè)上，那今天楊院長為我們講述的這些東西，我覺得已經(jīng)不僅僅是局限于某一科室，某一專業(yè)的醫(yī)學知識了，更多的是添加了更多現(xiàn)代化管理，也包括文化，包括制度等等一些，一個以公司經(jīng)營的方式去來整體的為我們打造一個非常優(yōu)質(zhì)的醫(yī)院。我們也很好奇，楊院長能夠有如此豐富的管理經(jīng)驗，包括無論您從時間的縱度上還是空間的維度上，還是我們思維的高度上都對醫(yī)院的發(fā)展提出了很好的見解，這樣的來源是您多年從醫(yī)經(jīng)驗當中獲得的嗎？還是您曾經(jīng)也在經(jīng)營管理方面有過一些學習呢？ 楊思進: 應該講是，兩個方面努力的結(jié)果吧。比如從醫(yī)經(jīng)驗，我這個學中醫(yī)的要講陰陽平衡，講人與自然和諧，人與人之間的和諧，人體內(nèi)的和諧，所以要講這個。一旦到管理方面來講，進入這個管理實際上就是雙肩挑，現(xiàn)在我每周還上三四個半天的門診，還有住院部還要查房，還要指導研究生工作，管理方面我一點一刻也沒有放松。我聽到你說是企業(yè)化的一個思路，正是我想說的，我說中國的醫(yī)院就是一個企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院，實際上因為國家投入并不多，特別是我們西部醫(yī)院國家投入并不多，在這種情況下，我們怎么樣來開源節(jié)流，怎么來促進發(fā)展，是作為一個負責任的院長來講，每天、每時每刻24小時都要思考的問題。 主持人: 我覺得您這個思路非常的新穎，能夠以企業(yè)化經(jīng)營管理的理念來經(jīng)營一家醫(yī)院，我覺得這個應該是在我們整個國地區(qū)都是非常先進的思維。但是有一個不得不承認的現(xiàn)實就是我國的大多數(shù)的患者可能對于這方面的接受程度還相對來說比較保守，可能對于很多比如說知識程度不是很高的患者來說，他們覺得醫(yī)院那大部分就會選擇公立醫(yī)院，那是國家要進行公共服務建設的一個地方。可能不要摻雜太多的比如說是利益或者說是經(jīng)營方面的東西，他們反而會覺得這樣的經(jīng)營方式會不會把醫(yī)院的氛圍搞壞，但其實建立現(xiàn)代化的企業(yè)制度是目前醫(yī)院發(fā)展的一個必然趨勢，那您認為該如何更好地去調(diào)節(jié)這樣的矛盾，來為廣大的民眾普及這樣先進的理念意識呢？ 楊思進: 我們提出把醫(yī)院辦成一所學校，把醫(yī)院辦成一所賓館，把醫(yī)院辦成一個企業(yè)，把醫(yī)院辦成一座花園，其中是把醫(yī)院辦成一個企業(yè)。我們說企業(yè)化的管理不是讓醫(yī)院去追逐利益。我們理解的企業(yè)管理就是企業(yè)的管理制度、管理體系和管理方法，我們都覺得要一切為了客戶的利益，我們目的不是賺錢，是以客戶的利益為先，這是第一。第二，我的觀點是能夠解決更多老百姓的疾苦。我們的目標是創(chuàng)造客戶，比如我們不希望人生病，但是我希望生了病的人都找我，只有我能解決問題，我們的醫(yī)療水平就提高了，老百姓的實惠就更大了，是這個意思。 主持人: 您剛剛在介紹您在醫(yī)院管理方面提到了很多點，無論從制度上、管理上，還有我們的整個團體設計上包含的內(nèi)容方方面面，我們也知道管理一個大醫(yī)院是一件非常辛苦的事情，那您如何去讓您的這些理念落地為實呢？ 楊思進: 因為管理者首先是一個領導者。領導和管理之間，領導應該更重要，為什么呢？我給領導下了個定義，就是既要做管理者，領導管理是交織在一起的，但是我認為要做領導性的管理者。領導是什么？領導就是提出理念，這個理念由我來提出，提出來以后，你要去就是按照步驟來實施，提出來了以后，沒人信，沒人執(zhí)行那不行，提出理念你要去灌輸理念，你要去跟員工講，你要去宣傳，做宣傳員。提出理念，僅灌輸還不行，你還要身體力行，所謂領導你不能說我在那邊喉，你自己站在旁邊看，那不行，提出理念，灌輸理念，踐行理念，領導要去踐行。還有，最后就是實現(xiàn)理念的一種過程。 主持人: 您的這個理念目前在貴院落實了，那您認為您的理念適合在其他的中醫(yī)院進行實行嗎？ 楊思進: 我認為完全可以，只不這些理念有些是醫(yī)院在任何時候都可以用的，有些理念是其他中醫(yī)院的不同發(fā)展階段可以用的，為什么我認為可行？第一，因為我提出的理念是經(jīng)過我深思熟慮和多年的經(jīng)驗的總結(jié)歸納，是正確的。第二，我認為我這個理念是實際的，切合中國醫(yī)院當前的實際，所以是可以用的。所以說我覺得這個其他醫(yī)院完全是可以推廣的。 主持人: 可能在中醫(yī)院的現(xiàn)代化的管理上我們的步伐還是起步比較晚的，那么在您看來目前我國中醫(yī)院的醫(yī)院管理方面還存在哪些落后的地方呢？ 楊思進: 我覺得有幾個方面落后，第一個就是中醫(yī)院呢。當然管理落后只是一個問題之一吧，管理落后在其他內(nèi)部來講，我覺得一個就是人才的問題，中醫(yī)院的人才問題，我把這個醫(yī)院要發(fā)展，歸為三個方面，一個是人才，第二個是社會，第三個是管理。我覺得中醫(yī)院的管理，一個人才不足，二是設備不夠，三是規(guī)模還小，環(huán)境還不盡如人意。那么管理呢，主要還是落后的地方主要還是理念的問題，理念如果正確了，理念清楚了，理念到位了，那么其他問題都迎刃而解了。 主持人: 醫(yī)學它不僅僅是一門自然科學，也是一門人文科學，那以人為本的思潮目前在醫(yī)學界也是越來越成為了主流，那現(xiàn)在的大環(huán)境之下其實醫(yī)院的發(fā)展也存在著市場生死存亡的一些壓力，那您如何更好的理解讓醫(yī)學更好的回歸人文呢？ 楊思進: 文化離不開人文。因為人是有情感的，有思想的。他不像機器。那么第二個，人是不能復生的，只能生一次、死一次，每個人在這個方面都公平，死了以后不能復生，老百姓說人命關天。所以美國醫(yī)生特魯多也說過，不是每個病都治好的，世界上很多病治不好，“偶爾去治愈，常常去幫助，總是去安慰”。所以作為醫(yī)生來講，那常常去幫助，總是去安慰，你怎樣去幫助病人，怎樣去安慰病人，這個就是人文了。我覺得我們中國的醫(yī)學院，包括中醫(yī)西醫(yī)在人文的關懷上還非常滯后，我們要怎么辦？我覺得第一個就是包括我們的學校教育開始，我們就該組織人文教育，包括三十年前我在學校讀書的時候，也沒有專門上過人文這一門課。學校教育就要開始。第二個就是實踐教學。醫(yī)學生他上臨床來了，實踐教學，手把手教。有一次面對病人，這個為什么醫(yī)生是師承啊，是跟師學徒，不管中醫(yī)西醫(yī)，他都要手把手的教。第三個就是我們老師要有這種意識，除了教技術(shù)，更多的是要教怎樣跟病人溝通，待人接物的能力水平。第四就是這個是長期的，醫(yī)學人文應該是終身都要關注的，都要注意的，不能把它忽略的。正如我寫過一篇文章：醫(yī)禮醫(yī)貌對推動醫(yī)生、助推醫(yī)生發(fā)展的作用。網(wǎng)上有這篇文章。 主持人: 如何理解醫(yī)禮醫(yī)貌？ 楊思進: 我說的醫(yī)禮醫(yī)貌就是包括這幾個方面，比如說一個醫(yī)生的穿衣戴帽，這是人文嗎，是人文啊。第二個他的神色形態(tài)，你跟病人交流，如果你自己的神色形態(tài)都像一個病人，都比病人還差，你怎么和病人面對，怎么給他帶來希望。第三個就是言談舉止。古人講了，治病不明臟腑，開口動手便錯。你的言談舉止不對，你可能就把病人的得罪了。我經(jīng)常在門診我都是帶我的研究生都是手把手，怎樣說話，怎樣跟病人對話。第四個就是待人接物的能力。第五個就是為人處事。這五個方面我覺得是人文最主要的方面。 主持人: 那我們也建議我們的觀眾朋友，如果對人文醫(yī)學這個方面感興趣的朋友，也可以去網(wǎng)上去搜索一下楊院長的這篇著作啊，可以更好的去理解醫(yī)者仁心這四個字啊。您是四川省名中醫(yī)，當然也是西南醫(yī)科大學教學名師，可謂是名醫(yī)加名師，那么您認為如何才能當好一名名醫(yī)名師呢？ 楊思進: 如何當好一名名醫(yī)名師，每年我都給學生講一堂課，就是入學教育嘛，就是你怎樣成為一位名醫(yī)。我提出了五好醫(yī)生。把這個五好醫(yī)生套給五好老師，也是非常好的，也是非常切題的。比如說我說第一個就是人文素養(yǎng)好，作為一個醫(yī)生來講，人文素養(yǎng)要好；第二個就是醫(yī)風醫(yī)德好，那對教師來講就是師生師德好，醫(yī)風醫(yī)德好；第三個就是醫(yī)療技術(shù)好，技術(shù)是根本，醫(yī)療技術(shù)好；第四個就是我們的服務能力好，第五最后一個醫(yī)禮醫(yī)貌。人文素養(yǎng)好，醫(yī)禮醫(yī)貌好，醫(yī)風醫(yī)德好，這個醫(yī)療技術(shù)好，服務能力好，尤其很多現(xiàn)在都獨生子女啊，很多自己都服務不好，他怎么來服務病人呢。我們的工作就是服務，為別人服務，你要服務不好，你怎樣當醫(yī)生呢。所以我覺得這五好，每個占20%，五好加起來才占百分之百，所以你只是技術(shù)好根本就不成就一個醫(yī)生，或者成就一個老師。 主持人: 好的，非常感謝楊院長，那我們節(jié)目的最后，請您再給我們年輕的醫(yī)生送上您的忠告。 楊思進: 對這個年輕醫(yī)生的忠告，這個我想還是我們中醫(yī)里兩句話，我們把它串起來，那就是第一個仁心仁術(shù)，第二個博大精深，兩個方面結(jié)合起來就會做一個名醫(yī)，名家，都會全心全意的為我們老百姓帶來福祉。 主持人: 好的，非常感謝楊院長今天做客我們的《中經(jīng)名醫(yī)匯》帶來精彩的分享，我們也希望社會上能夠出現(xiàn)越來越多有醫(yī)者仁心的五好醫(yī)生。好，謝謝您。 楊思進: 謝謝主持人，謝謝大家。 主持人: 感謝觀眾們收看本期《中經(jīng)名醫(yī)匯》，更多節(jié)目請您持續(xù)關注中國經(jīng)濟網(wǎng)。 |