“五一”前夕，連鎖藥房重慶鑫斛“底價”開卷的消息，將藥房行業(yè)的“內卷”現(xiàn)狀推到了聚光燈前。國家藥監(jiān)局《藥品監(jiān)督管理統(tǒng)計年度數(shù)據(jù)(2022年)》顯示，截至2022年12月底，全國共有《藥品經營許可證》持證企業(yè)約64.4萬家，比統(tǒng)計的奶茶店還要多出十幾萬家。一邊是頭部連鎖藥房邁入“萬店時代”，加速圈地擴張；另一邊是單體藥房或將迎來閉店潮。

　　連鎖藥房重慶鑫斛到底做了怎樣的價格調整，讓業(yè)界一片愕然？原來，他們發(fā)起了新的售價模式——所有商品按出廠價順加1%-14%對會員進行銷售，而成為會員的條件是繳納100元的年費。比如，一款出廠價為50元的藥，而重慶鑫斛的會員則可以用不高于57元的價格購買，如此低的售價，在市場上幾乎找不到第二家。

　　藥店和其他行業(yè)一樣，也想成為暴利行業(yè)，也想利潤最大化。但是，藥店的競爭之激烈，常人難以想象。很多人以為，藥店就是暴利行業(yè)啊，難道不是嗎？其實，你還真不了解現(xiàn)在的藥店有多“內卷”。國家藥監(jiān)局《藥品監(jiān)督管理統(tǒng)計年度數(shù)據(jù)(2022年)》的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：截至2022年12月底，全國共有《藥品經營許可證》持證企業(yè)約64.4萬家，比統(tǒng)計的奶茶店還要多出十幾萬家。

　　藥店比奶茶店還多，這并不是夸張；而且，我們很多人都有切身體會：一些城市的藥店布局，居然高達100米范圍有5家藥店！頭部連鎖藥房邁入“萬店時代”，加速圈地擴張，帶來的后果之一就是：為了維持客流而打價格戰(zhàn)。電商體系的價格沖擊，線下藥店的無序擴張，再加上醫(yī)療政策引發(fā)的患者回流醫(yī)院，這些都讓藥店零售行業(yè)陷入了生死存亡的內卷中。

　　藥店越開越多，但他們的利潤到底如何呢？其實，在激烈競爭的現(xiàn)實下，很多藥店并不是大家想的那么暴利，他們的利潤不高，有的甚至虧損。虧損的連鎖藥店是為了打價格戰(zhàn)，為了占領市場。他們的策略，有點類似于十年前打車軟件的燒錢價格戰(zhàn)；但不同的是，藥品屬于特殊商品，政府不會允許“壟斷市場后再猛漲價”的情形出現(xiàn)。

　　激烈競爭的現(xiàn)實，不得不讓重慶鑫斛思考生存下來的道路，他們開始新的售價機制，就成了攪動藥品市場的一條鯰魚。重慶鑫斛藥價改革轟動了業(yè)界，畢竟，這不是他們臨時促銷，而是長期的售價機制。最關鍵的是，重慶鑫斛還把藥品出廠價——行業(yè)里的機密給曝光出來，這讓同行很被動，很惱火。

　　作為消費者，我們樂見藥企之間進行競爭，把藥價里的水分擠出來，讓藥價趨向合理。然而，重慶鑫斛能否真的站住腳跟、穩(wěn)住市場、吸引更多客源？這成為他們生存下來的關鍵。

　　鑒于重慶鑫斛“破壞規(guī)矩”，已經有藥企表示要斷供重慶鑫斛，所以，低價雖然很好，能否找到斷供藥品的替代產品，保證品類的完整，滿足消費者的用藥需求也至關重要。

　　零售藥店理當告別早期的暴利，藥企生產也應進入新格局，而激烈的內卷促成了這一變革。重慶鑫斛似乎有破釜沉舟之壯舉，甚至能嗅出悲壯的味道。這不是偶然，而是必然。即便不是重慶鑫斛，也會有別的連鎖藥店創(chuàng)設薄利多銷的新模式。無論如何，我們都期待著重慶鑫斛成為一條攪動藥品市場的鯰魚。

　　黃齊超

　　(揚子晚報)