經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)12月3日訊(記者韓璐) 11月27日,中國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)峰會(huì)暨2020國藥器械生態(tài)大會(huì)在武漢舉行。中國醫(yī)療器械有限公司(簡(jiǎn)稱“國藥器械”)黨委副書記、副總經(jīng)理劉亞芝在接受經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)專訪時(shí)介紹,國藥器械用10年的時(shí)間打造了一個(gè)共贏、共享的生態(tài),匯集了廠家、醫(yī)院、經(jīng)銷商和患者,通過這個(gè)生態(tài)可以真正地去實(shí)現(xiàn)使命,為更多的民眾提供更好的健康服務(wù)。
賦能上下游 最終惠及患者與大眾
歷經(jīng)10年的沉淀,國藥器械打造了一個(gè)中國最完備、覆蓋面最廣的醫(yī)療器械供應(yīng)鏈體系。劉亞芝分析,10年前我國醫(yī)療器械的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)非常薄弱,市場(chǎng)規(guī)模大約只有3000億元;到了10年后的今天,市場(chǎng)規(guī)模約為7500億元。工業(yè)企業(yè)的數(shù)量從1.4萬余家增長(zhǎng)到目前的2.6萬余家。在流通環(huán)節(jié),過去因?yàn)橹虚g環(huán)節(jié)太多、不合規(guī)的問題也比較多,導(dǎo)致“用械難、用械貴”等問題出現(xiàn)。國藥器械就這些問題提出“重構(gòu)流通價(jià)值鏈”,打造了一張覆蓋全國的最大的醫(yī)療器械流通網(wǎng)絡(luò)。
劉亞芝認(rèn)為,在國藥器械打造的生態(tài)中,通過流通環(huán)節(jié)的縮短、流通領(lǐng)域的凈化,使得銷售給終端醫(yī)院的醫(yī)療器械產(chǎn)品,無論從合規(guī)還是價(jià)格方面,都有較好表現(xiàn),最終能夠讓廣大患者獲益。
圍繞客戶,賦能產(chǎn)業(yè)鏈下游。5年前,國藥器械提出“向綜合服務(wù)運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型”的戰(zhàn)略,致力于為醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供整體化的服務(wù)解決方案,融合物聯(lián)網(wǎng)、信息化等要素,提供專業(yè)化的服務(wù)和管理。
向廠家提供反饋信息,賦能產(chǎn)業(yè)鏈上游。劉亞芝介紹,國藥器械在服務(wù)客戶的過程中得到一些信息反饋給廠家,能夠幫助廠家提供更精準(zhǔn)的營(yíng)銷方案。另外,可以讓廠家提升產(chǎn)品質(zhì)量、進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新等。
以成熟渠道為基礎(chǔ)邁步工業(yè)領(lǐng)域
醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)是融合多學(xué)科、科技含量高,并且渠道依賴度高。劉亞芝介紹,雖然國藥器械多年來深耕商業(yè)流通領(lǐng)域,但不會(huì)局限于此,在本次大會(huì)上就提出了工業(yè)戰(zhàn)略。一方面通過品牌合作、委托加工、代工廠經(jīng)營(yíng)自有品牌等模式向工業(yè)領(lǐng)域延伸,另一方面也歡迎外資企業(yè)與國藥器械進(jìn)行合資、合作共建;同時(shí)還希望尋找合適的合作伙伴進(jìn)行股權(quán)并購,搭建工業(yè)平臺(tái),在研發(fā)、渠道等方面進(jìn)行賦能。
實(shí)現(xiàn)從商業(yè)領(lǐng)域到上游工業(yè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)延伸,劉亞芝認(rèn)為,國藥器械的優(yōu)勢(shì)首先在于多年的積累,有對(duì)渠道的理解、對(duì)行業(yè)的理解,對(duì)客戶的理解!斑@些積累有助于把握產(chǎn)品發(fā)展方向,真正去打造國際化的品牌,而更重要的基礎(chǔ)是有著成熟的渠道!眲喼シQ,渠道的賦能對(duì)于醫(yī)療器械產(chǎn)品而言非常重要。此外,國藥器械還擁有自己的研究院,會(huì)在產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)業(yè)研究、工業(yè)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)孵化等方面對(duì)工業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行賦能。
擁抱互聯(lián)網(wǎng) 用B2B觸及基層醫(yī)療市場(chǎng)
在現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,對(duì)于電商平臺(tái),作為企業(yè)一定要去擁抱,而非回避。這一生存法對(duì)于醫(yī)療行業(yè)同樣適用。劉亞芝認(rèn)為,一個(gè)行業(yè)形成電商平臺(tái)需要幾個(gè)條件,一是價(jià)格要透明,二是要縮短流通環(huán)節(jié),這樣供應(yīng)鏈效率會(huì)更高。隨著國家?guī)Я坎少徴叩闹鸩綄?shí)施,價(jià)格已經(jīng)比較透明,給電商平臺(tái)的形成提供了較適宜的環(huán)境。據(jù)劉亞芝透露,國藥器械的B2B電商平臺(tái)即將上線。
據(jù)悉,國藥器械提供的電商服務(wù)主要涉及非公醫(yī)療和基層的醫(yī)療市場(chǎng)。劉亞芝表示,希望通過整合國藥器械的物流體系,廠家、經(jīng)銷商都可以在這個(gè)平臺(tái)上,共同服務(wù)兩萬多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)。她強(qiáng)調(diào),國藥器械采用B2B的方式去觸及基層醫(yī)療市場(chǎng),其實(shí)就是迎接未來的數(shù)字化供應(yīng)鏈和數(shù)字化時(shí)代的到來,并且已經(jīng)做了很多準(zhǔn)備:國藥器械幾百億規(guī)模的線下業(yè)務(wù)都是統(tǒng)一的信息系統(tǒng),有行業(yè)內(nèi)最大的主數(shù)據(jù)庫;給醫(yī)院提供的解決方案也是基于5G、基于互聯(lián)網(wǎng)的,數(shù)據(jù)都是互聯(lián)互通的;同時(shí)運(yùn)用UDI全程追溯,讓每一件器械都有據(jù)可查。
劉亞芝強(qiáng)調(diào),這些基于數(shù)字化技術(shù)的基礎(chǔ)能夠賦能國藥器械打造的電商平臺(tái),最終賦能基層醫(yī)療市場(chǎng)。
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