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食品企業(yè)如何節(jié)約糧食、減少浪費(fèi)?業(yè)內(nèi)專家劉銳提出四點(diǎn)建議(視頻)

2024-12-04 09:56 來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)

  中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京12月4日訊(記者 李冬陽) 近日,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《糧食節(jié)約和反食品浪費(fèi)行動(dòng)方案》。于是“節(jié)約糧食、反對(duì)浪費(fèi)”再一次成為熱點(diǎn)。那么,食品企業(yè)如何科學(xué)有效的節(jié)約糧食、減少浪費(fèi)呢?記者就此問題采訪了業(yè)內(nèi)專家。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部食物與營養(yǎng)發(fā)展研究所副研究員劉銳表示,建議食品企業(yè)從四個(gè)方面提升產(chǎn)品質(zhì)量,減少生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)。

  第一,建立穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈以及合理的庫存水平。企業(yè)應(yīng)當(dāng)與上游的合作方做好密切的對(duì)接,從而保證自己原材料供應(yīng)的穩(wěn)定和安全。同時(shí)要做好庫存的監(jiān)測和預(yù)測,使原料庫存保持在比較合理的水平,減少浪費(fèi)和積壓。

  第二,企業(yè)應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)奶岣咦约旱脑吓c產(chǎn)品的儲(chǔ)存水平。比如說建立冷庫,建立立體倉庫等。通過控制溫度、濕度,防蟲、防鼠,以及做好遮陽或是隔墻離地等相關(guān)基本措施,來提高原料的儲(chǔ)存品質(zhì),減少在儲(chǔ)存過程中原料和產(chǎn)品的品質(zhì)劣變和不合格產(chǎn)品的發(fā)生。

  第三,做好品質(zhì)控制,做好過程管理,實(shí)現(xiàn)整個(gè)生產(chǎn)過程中的減損降耗。要切實(shí)落實(shí)相關(guān)的質(zhì)量安全管理體系,保證產(chǎn)品的質(zhì)量合格,減少不合格率,減少次品率,保證產(chǎn)品的達(dá)標(biāo)率。同時(shí)在過程中對(duì)一些重點(diǎn)的環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)測和監(jiān)控,來分析產(chǎn)生浪費(fèi)和損耗的主要原因,并對(duì)相應(yīng)的裝備和工藝條件進(jìn)行提升和改造,來提高產(chǎn)品的質(zhì)量,減少食物浪費(fèi)。

  第四,企業(yè)要和物流體系以及經(jīng)銷體系做好對(duì)接。在物流體系中,應(yīng)該與物流管理人員明確產(chǎn)品的儲(chǔ)存特性和保存條件,防止在儲(chǔ)存過程中產(chǎn)生品質(zhì)的劣變,及不合格率的產(chǎn)生。在經(jīng)銷體系中,比如后端的超市、農(nóng)貿(mào),要做好對(duì)接,明確產(chǎn)品的適宜的儲(chǔ)存條件,延長貨架期,減少在保質(zhì)期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題。確保產(chǎn)品在整個(gè)儲(chǔ)存和運(yùn)輸過程中,以及后端銷售過程中的品質(zhì),減少浪費(fèi)的發(fā)生。

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(責(zé)任編輯:魏金金)
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食品企業(yè)如何節(jié)約糧食、減少浪費(fèi)?業(yè)內(nèi)專家劉銳提出四點(diǎn)建議(視頻)

2024年12月04日 09:56   來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)   

  中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京12月4日訊(記者 李冬陽) 近日,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《糧食節(jié)約和反食品浪費(fèi)行動(dòng)方案》。于是“節(jié)約糧食、反對(duì)浪費(fèi)”再一次成為熱點(diǎn)。那么,食品企業(yè)如何科學(xué)有效的節(jié)約糧食、減少浪費(fèi)呢?記者就此問題采訪了業(yè)內(nèi)專家。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部食物與營養(yǎng)發(fā)展研究所副研究員劉銳表示,建議食品企業(yè)從四個(gè)方面提升產(chǎn)品質(zhì)量,減少生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)。

  第一,建立穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈以及合理的庫存水平。企業(yè)應(yīng)當(dāng)與上游的合作方做好密切的對(duì)接,從而保證自己原材料供應(yīng)的穩(wěn)定和安全。同時(shí)要做好庫存的監(jiān)測和預(yù)測,使原料庫存保持在比較合理的水平,減少浪費(fèi)和積壓。

  第二,企業(yè)應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)奶岣咦约旱脑吓c產(chǎn)品的儲(chǔ)存水平。比如說建立冷庫,建立立體倉庫等。通過控制溫度、濕度,防蟲、防鼠,以及做好遮陽或是隔墻離地等相關(guān)基本措施,來提高原料的儲(chǔ)存品質(zhì),減少在儲(chǔ)存過程中原料和產(chǎn)品的品質(zhì)劣變和不合格產(chǎn)品的發(fā)生。

  第三,做好品質(zhì)控制,做好過程管理,實(shí)現(xiàn)整個(gè)生產(chǎn)過程中的減損降耗。要切實(shí)落實(shí)相關(guān)的質(zhì)量安全管理體系,保證產(chǎn)品的質(zhì)量合格,減少不合格率,減少次品率,保證產(chǎn)品的達(dá)標(biāo)率。同時(shí)在過程中對(duì)一些重點(diǎn)的環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)測和監(jiān)控,來分析產(chǎn)生浪費(fèi)和損耗的主要原因,并對(duì)相應(yīng)的裝備和工藝條件進(jìn)行提升和改造,來提高產(chǎn)品的質(zhì)量,減少食物浪費(fèi)。

  第四,企業(yè)要和物流體系以及經(jīng)銷體系做好對(duì)接。在物流體系中,應(yīng)該與物流管理人員明確產(chǎn)品的儲(chǔ)存特性和保存條件,防止在儲(chǔ)存過程中產(chǎn)生品質(zhì)的劣變,及不合格率的產(chǎn)生。在經(jīng)銷體系中,比如后端的超市、農(nóng)貿(mào),要做好對(duì)接,明確產(chǎn)品的適宜的儲(chǔ)存條件,延長貨架期,減少在保質(zhì)期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題。確保產(chǎn)品在整個(gè)儲(chǔ)存和運(yùn)輸過程中,以及后端銷售過程中的品質(zhì),減少浪費(fèi)的發(fā)生。

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