□ 本報記者 晏瀾菲

　　在經(jīng)濟(jì)增長有所放緩和市場競爭更趨激烈的背景下，中國企業(yè)尋求海外布局彌補(bǔ)短板、尋找新機(jī)遇的動力不減。近兩年，中國對外直接投資的行業(yè)特征發(fā)生了變化：2023年，投資主要集中在租賃和商務(wù)服務(wù)、批發(fā)零售、制造等領(lǐng)域；2024年則主要包括了先進(jìn)制造業(yè)、新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈和能源設(shè)施、科技行業(yè)等領(lǐng)域。

　　“當(dāng)前，中國企業(yè)‘出�！�呈現(xiàn)出兩個顯著的新趨勢：一是東南亞、拉美、中東和非洲四大新興市場正在成為中企‘出�！�的重要目的地；二是‘出�！�企業(yè)正通過數(shù)智化轉(zhuǎn)型來提升運營效率、優(yōu)化資源配置，更好地滿足國際市場需求。”近日，致同審計合伙人路靜茹在一場以“全球經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的中國企業(yè)驅(qū)動力”為主題的分享會上做出了上述表述。

　　“中企出海后如何管理境外企業(yè)是痛點，需從‘人管’變‘制度管’。”路靜茹表示，更好地落實制度則需要優(yōu)化業(yè)務(wù)系統(tǒng)、重視數(shù)智化轉(zhuǎn)型，不僅要通過業(yè)務(wù)實現(xiàn)內(nèi)部和各部門合作伙伴之間高效的溝通協(xié)作，打破信息孤島，加快業(yè)務(wù)流程之間的運轉(zhuǎn)速度，提升整體運營效率，還要加強(qiáng)企業(yè)間安全管理體系的建立，采用加密備份的技術(shù)手段來保護(hù)企業(yè)和客戶數(shù)據(jù)的安全。同時，海外市場法律法規(guī)和監(jiān)管日趨嚴(yán)格，需要確保企業(yè)數(shù)字化運行符合當(dāng)?shù)氐暮弦?guī)標(biāo)準(zhǔn)，避免法律風(fēng)險。

　　在中企出海機(jī)遇方面，路靜茹認(rèn)為，出海企業(yè)可以在人才、研發(fā)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)進(jìn)一步實現(xiàn)本地化運營，并要重視品牌在價值鏈中的作用，創(chuàng)新驅(qū)動和品牌發(fā)展將為“出�！睅�來新機(jī)遇。

　　2024年下半年，特別是第四季度，跨境并購呈現(xiàn)出逐步回暖趨勢，盡管與此前的高峰相比仍有一定差距，但企業(yè)的信心和并購意愿開始提升。

　　在致同咨詢?nèi)谫Y與并購財務(wù)顧問服務(wù)主管合伙人武建勇看來，中企海外并購的動因是多元化的，通�；�于企業(yè)發(fā)展需求。從行業(yè)看，最近體量較大的并購交易多集中在能源、電力、傳統(tǒng)制造等行業(yè)。同時，高端制造業(yè)也是中企追求的目標(biāo)�！翱缇巢①從康膰�也在發(fā)生變化，‘一帶一路’共建國家投資呈上漲趨勢，買賣雙方估值預(yù)期正在縮小，更有利于交易達(dá)成�！彼�表示，優(yōu)質(zhì)標(biāo)的開始推向市場，目前中國企業(yè)的出海交易以中等規(guī)模為主。

　　在武建勇看來，當(dāng)前，中企進(jìn)行海外并購應(yīng)該遵循幾大原則：一是選擇熟悉的領(lǐng)域，合理規(guī)避風(fēng)險。二是選擇合適的戰(zhàn)略合作伙伴，如更熟悉當(dāng)?shù)丨h(huán)境的聯(lián)合收購方，確保計劃的執(zhí)行。三是關(guān)注并購價格，重視溢價風(fēng)險，當(dāng)前全球的投資環(huán)境存在一定的不確定性，支付的溢價一定要有合理的理由。四是注重并購整合，實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。在控制風(fēng)險方面，要注重盡職調(diào)查、起草合約，了解審批程序、熟知監(jiān)管要求、遵守國際慣例，同時注重公關(guān)策略、樹立企業(yè)形象。不僅如此，在控制風(fēng)險方面，他建議，要注重盡職調(diào)查、起草合約，了解審批程序、熟知監(jiān)管要求、遵守國際慣例，同時注重公關(guān)策略，樹立企業(yè)形象。