你會為一項(xiàng)運(yùn)動而赴一座城嗎？2015年，“體育+旅游”以井噴之勢進(jìn)入大眾視野。據(jù)國家旅游局統(tǒng)計(jì)，我國體育旅游產(chǎn)業(yè)正在以每年30%至40%的增速發(fā)展。體育的競技、娛樂等基因拓展了旅游內(nèi)容邊界，催生出多元融合下的N種可能：體育小鎮(zhèn)、體育主題公園、體育運(yùn)動度假綜合體、體育運(yùn)動俱樂部……加之城市馬拉松、公路自行車賽的熱度席卷全國，各地紛紛效仿，意在通過引進(jìn)體育賽事，提升城市形象，帶動當(dāng)?shù)芈糜巍?/p>

　　隨著疫情防控進(jìn)入常態(tài)化，人們對生活方式、體育運(yùn)動以及身心健康都進(jìn)行了重新審視。在休閑旅游新場景、體育運(yùn)動新模式的帶動下，體育旅游當(dāng)然不乏許多成功案例，但也有不少賽事同質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏特色，喧囂過后陷入“人走茶涼”式的冷清。不止于此，很多旅游勝地開發(fā)戶外運(yùn)動基地，往往因缺少對戶外運(yùn)動的基本認(rèn)識，不專業(yè)的體育設(shè)施和運(yùn)營方式難以滿足戶外運(yùn)動愛好者的需求，對高強(qiáng)度體育旅游項(xiàng)目可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)也缺乏全面保障。

　　體育旅游不只是一場說走就走的旅行。各地積極推動體育旅游項(xiàng)目上馬的熱情可以理解，但是“體育+”不是萬能藥，體育旅游市場無序生長、重規(guī)模輕質(zhì)量等問題依然存在。地方政府寄望于體育運(yùn)動為城市“帶來人”，而如何“留住人”的問題更值得每一個(gè)城市管理者深思。只有根據(jù)本地特色和文化特質(zhì)進(jìn)行合理開發(fā)，強(qiáng)化因地制宜的監(jiān)管和經(jīng)營才能有所收獲。

　　“體育+旅游”要注重品牌打造。以體育活動為場景，以文旅體驗(yàn)為內(nèi)涵，深度挖掘適應(yīng)當(dāng)?shù)芈糜钨Y源與人文特色的體育IP，并圍繞這一核心展開場景設(shè)計(jì)，弘揚(yáng)體育精神，實(shí)現(xiàn)旅游、文化、體育三者充分交流與融合，塑造城市品牌價(jià)值。

　　“體育+旅游”還要注重體系打造。相關(guān)部門應(yīng)出臺體育旅游標(biāo)準(zhǔn)，通過創(chuàng)建體育旅游示范區(qū)工作，推進(jìn)體育旅游的規(guī)范化和精品化建設(shè)，持續(xù)完善體育賽事的服務(wù)管理與安全保障體系。同時(shí)健全人才培養(yǎng)機(jī)制，鼓勵培育一批體育旅游龍頭企業(yè)。

　　花樣翻新的體育新業(yè)態(tài)、新模式，是激活體育消費(fèi)市場潛能的重要驅(qū)動力。“體育+”生態(tài)為旅游產(chǎn)業(yè)的升級發(fā)展拋出了橄欖枝，為了不讓“千賽一面”“千城一面”再度上演，打造多樣化、可體驗(yàn)、可參與的體育旅游場景，實(shí)現(xiàn)體育IP品牌效應(yīng)的最大化，才能助推體育旅游產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。