近日，抖音支付在抖音APP內(nèi)上線。在抖音APP內(nèi)購(gòu)物結(jié)算時(shí)，除了支付寶和微信支付外，又添加了“抖音支付”的入口。此舉意味著字節(jié)跳動(dòng)也殺入了已顯得擁擠的第三方支付領(lǐng)域。

　　其實(shí)，字節(jié)跳動(dòng)推出支付業(yè)務(wù)也是勢(shì)所必然。首先，旗下抖音作為國(guó)內(nèi)短視頻行業(yè)的排頭兵，目前其日活用戶(hù)已達(dá)6億人。隨著短視頻商業(yè)模式逐漸成熟，抖音龐大的流量變現(xiàn)、“粉絲”間的打賞、直播帶貨的交易都需要支付工具來(lái)支持。其次，利用其他移動(dòng)支付通道費(fèi)用較高，收款方需要向移動(dòng)支付平臺(tái)交納一定的手續(xù)費(fèi)。快手科技的招股書(shū)顯示，從2017年到2019年，快手向騰訊付出的支付渠道費(fèi)用分別為5900萬(wàn)元、1.42億元、2.19億元。到2020年前9個(gè)月，隨著快手直播電商飛速發(fā)展，該項(xiàng)費(fèi)用已達(dá)3.1億元。從節(jié)約成本角度考慮，抖音當(dāng)然更希望能夠用自己的支付工具，不僅可以省下不菲的通道費(fèi)用，將來(lái)說(shuō)不定也能在支付領(lǐng)域“薅點(diǎn)羊毛”。再者，有了支付業(yè)務(wù)就有了開(kāi)展其他金融業(yè)務(wù)的橋梁，比如可連接小貸公司放放貸，連接基金公司賣(mài)賣(mài)基金等。

　　不過(guò)理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感。盡管抖音支付背靠大樹(shù)，用戶(hù)多流量大，而且目前使用抖音支付充值、提現(xiàn)和轉(zhuǎn)賬也都免收手續(xù)費(fèi)用，但要撼動(dòng)移動(dòng)支付領(lǐng)域的格局也是困難重重。支付寶依托電商業(yè)務(wù)已經(jīng)深耕此領(lǐng)域10多年，集成了理財(cái)、生活服務(wù)等各種應(yīng)用場(chǎng)景，新支付渠道要想取而代之，并不容易；財(cái)付通（微信支付）依托每日必用的社交場(chǎng)景也搞得風(fēng)生水起，尤其是2014年春節(jié)其通過(guò)發(fā)紅包這一經(jīng)典的營(yíng)銷(xiāo)手段，讓數(shù)千萬(wàn)人綁定銀行卡用起了微信支付，一舉坐上了第三方支付的第二把交椅。作為傳統(tǒng)的支付大佬，銀聯(lián)為了收復(fù)失地這幾年屢砸重金推廣自身移動(dòng)支付業(yè)務(wù)，效果卻并不理想，搞活動(dòng)時(shí)熱鬧一陣，活動(dòng)過(guò)后一切如常。整個(gè)移動(dòng)支付市場(chǎng)體現(xiàn)出鮮明的馬太效應(yīng)：頭部巨頭占據(jù)了超九成市場(chǎng)份額，其余機(jī)構(gòu)則只能在剩下不到一成的份額里分點(diǎn)殘羹冷炙。

　　如何改變當(dāng)下消費(fèi)者日積月累形成的支付習(xí)慣，恐怕是抖音支付當(dāng)前面臨的最大挑戰(zhàn)。據(jù)媒體報(bào)道，為了推廣自身品牌，抖音母公司字節(jié)跳動(dòng)正在招兵買(mǎi)馬，備戰(zhàn)今年春節(jié)晚會(huì)紅包營(yíng)銷(xiāo)。至于抖音支付能否復(fù)制當(dāng)年微信紅包“搖一搖”的輝煌，將來(lái)能不能在支付領(lǐng)域成長(zhǎng)為一匹“黑馬”，恐怕還需要耐心等待。