原標(biāo)題：旅游業(yè)應(yīng)減少門票依賴

　　今年3月底，國(guó)家發(fā)改委發(fā)出《關(guān)于持續(xù)深入推進(jìn)降低重點(diǎn)國(guó)有景區(qū)門票價(jià)格工作的通知》，要求更大范圍推進(jìn)重點(diǎn)國(guó)有景區(qū)門票降價(jià)。此舉讓一眾依賴門票創(chuàng)收的景區(qū)遭遇利潤(rùn)下滑的情況。業(yè)界人士指出，多年以來，景區(qū)門票價(jià)格“逢節(jié)必漲”“旺季漲價(jià)”的現(xiàn)象廣受詬病，同時(shí)，景區(qū)過度依賴門票經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)象，已經(jīng)成為旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“絆腳石”，轉(zhuǎn)型已迫在眉睫

　　“門票經(jīng)濟(jì)”一直都是國(guó)內(nèi)各大景區(qū)打得最好、最不費(fèi)力的“如意算盤”。對(duì)于許多著名旅游景區(qū)而言，門票收入始終是其最大、最直接的經(jīng)濟(jì)收益，對(duì)于部分知名度較高、國(guó)家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)來說，門票收入甚至占據(jù)了景區(qū)總收入的一半以上�？梢哉f，曾經(jīng)“靠景賣票，靠票創(chuàng)收”的旅游業(yè)現(xiàn)狀，讓各大景區(qū)嘗盡了“躺著賺錢”的甜頭。

　　然而，“門票經(jīng)濟(jì)”絕非看上去那么“甜”。旅游業(yè)是一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，是由“吃住行娛購(gòu)”等多個(gè)要素共同組成，當(dāng)“門票”花銷過大，必然會(huì)扼制游客其他旅游項(xiàng)目的支出消費(fèi)，而沒有延伸的消費(fèi)市場(chǎng)，旅游相關(guān)要素及周邊產(chǎn)品，必然會(huì)因長(zhǎng)期的“營(yíng)養(yǎng)不良”而“發(fā)育遲緩”，使當(dāng)?shù)氐穆糜螛I(yè)收入“瘦于黃花”。

　　除此之外，“門票經(jīng)濟(jì)”會(huì)在一定程度上造成景區(qū)的“自身膨脹”，使景區(qū)管理單位一門心思地盯著“票價(jià)”不放，而忽略了旅游景點(diǎn)的自身建設(shè)、多方位發(fā)展。一旦此風(fēng)泛濫，各地區(qū)有可能效仿行之，將各種能夠在門票上“分一杯羹”的自然景點(diǎn)或人文景觀，乃至小鎮(zhèn)、村落、民居都圈起來收費(fèi)，將整個(gè)地區(qū)的旅游業(yè)變?yōu)榉忾]的“票圈”，從而親手編制一張限制阻礙本地旅游業(yè)健康發(fā)展的“藩籬”。

　　旅游業(yè)應(yīng)減少對(duì)“門票經(jīng)濟(jì)”的依賴。除了相關(guān)部門制定出臺(tái)指導(dǎo)性文件，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)外，各地旅游景區(qū)也應(yīng)“及時(shí)自救”，做好整體規(guī)劃布局，創(chuàng)新管理方式，做好配套服務(wù)，大力倡導(dǎo)“門票經(jīng)濟(jì)”向“產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)”過度轉(zhuǎn)變。這就需要各地區(qū)、各景區(qū)因地制宜、因勢(shì)利導(dǎo)，圍繞當(dāng)?shù)乇就粱�特色進(jìn)行旅游服務(wù)的深耕及旅游產(chǎn)品的深加工，將“全域旅游”的概念“全面鋪開”，大力發(fā)展當(dāng)?shù)靥厣�旅游業(yè)。

　　其次，要把旅游產(chǎn)業(yè)鏈做長(zhǎng)做大，讓“旅游+”的理念在景區(qū)得到充分實(shí)現(xiàn)，以中心景區(qū)為核心，囊括周邊景點(diǎn)、酒店、特色鄉(xiāng)村、美食、演藝在內(nèi)的多重資源，打造旅游業(yè)整合式、立體式發(fā)展，讓“旅游+”的實(shí)際意義得到充分體現(xiàn)，創(chuàng)新模式，增進(jìn)收益。唯有形成鏈條式、全面發(fā)展的健康理念，各旅游景區(qū)才能擺脫“門票依賴”。