經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京4月18日訊（記者 魏金金）隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)電影行業(yè)與網(wǎng)絡(luò)電影行業(yè)之間的融合再生也產(chǎn)生了更多的機(jī)會(huì)與可能。毫無疑問，“互聯(lián)網(wǎng)”正在成為中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展最大的增量。在17日下午舉辦的第九屆北京國際電影節(jié)互聯(lián)網(wǎng)電影主題論壇上，來自互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)電影行業(yè)資深從業(yè)者共同就以上問題進(jìn)行交流探討。

　　技術(shù)變革將開啟行業(yè)發(fā)展新紀(jì)元

　　愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇博士認(rèn)為，從2004年到現(xiàn)在，中國網(wǎng)絡(luò)視頻經(jīng)過了15年時(shí)間的發(fā)展，期間越來越多的電影被“平移”到了互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2018年中國電影票房達(dá)到609.76億元，2018年視頻內(nèi)容行業(yè)市場規(guī)模達(dá)2016.8億元，內(nèi)容付費(fèi)收入536.5億元。根據(jù)2019年一季度票房數(shù)據(jù)，他指出，電影院上座率的下降將成為2019年中國院線電影遭遇的非常大的挑戰(zhàn)之一，2019年內(nèi)容付費(fèi)收入將有可能超過電影票房收入。

    針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)電影發(fā)展模式帶來的沖擊，他建議，當(dāng)前中國院線電影行業(yè)的模式需要在以下兩方面創(chuàng)新：一方面，在網(wǎng)絡(luò)版權(quán)售賣之外，需要更多模式的互聯(lián)網(wǎng)收益的模式；另一方面，電影發(fā)展模式應(yīng)從現(xiàn)在的票房收益最大化轉(zhuǎn)變?yōu)槠狈考踊ヂ?lián)網(wǎng)收益最大化，“互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)撐不住院線電影投資，怎么來做，還要從出品方、院線、視頻上下游等（多方面）一起來解決這個(gè)問題�！睋�(jù)悉，2019網(wǎng)絡(luò)視頻中的電影，一半流量來自海外電影，雖國產(chǎn)新院線電影已逐漸構(gòu)成國產(chǎn)電影流量的主體，但相比網(wǎng)絡(luò)電視劇，網(wǎng)絡(luò)大電影的貢獻(xiàn)占比下降，投資雖有加大但仍處于中低水平。

　　回顧近年來互聯(lián)網(wǎng)影視行業(yè)發(fā)展情況，華誼兄弟傳媒股份有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人、副董事長兼CEO王中磊表示，除了在資本層面，傳統(tǒng)電影行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了融合，在宣發(fā)模式和消費(fèi)習(xí)慣上，也在不斷迭代前進(jìn)。無論是傳統(tǒng)電影行業(yè)，還是互聯(lián)網(wǎng)電影，在不斷融合的過程中，更多的是要重裝與競爭。互聯(lián)網(wǎng)思維的特點(diǎn)與體制讓沉悶的傳統(tǒng)電影激出了火花，“但不可否認(rèn)，在這融合過程中，也帶來不少傷害”。我們?nèi)孕枰獔?jiān)守對(duì)電影本身藝術(shù)創(chuàng)作規(guī)律的尊重。而在科技不斷變革的今天，隨著5G和AI時(shí)代的到來，如何增強(qiáng)觀影體驗(yàn)，將開啟電影行業(yè)發(fā)展新紀(jì)元。

　　美國電影協(xié)會(huì)亞太區(qū)副總裁兼大中華區(qū)總裁馮偉以美國影視娛樂行業(yè)為例坦言，雖然美國的互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)電影間的博弈具有獨(dú)特性，但本質(zhì)上同其他國家的電影產(chǎn)業(yè)一樣，都是在探索一種新的與互聯(lián)網(wǎng)共生的發(fā)展模式。

　　極致化追求創(chuàng)造更多可能

　　“電影和互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系，就像魚和水的關(guān)系，從場景變成可能，面對(duì)未來很重要的是不同場景下的內(nèi)容創(chuàng)新和平臺(tái)力量等背后的技術(shù)創(chuàng)新，這是電影行業(yè)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)，也是機(jī)會(huì)所在�！比A誼兄弟電影有限公司總經(jīng)理葉寧這樣談到。在他看來，真正優(yōu)秀的國產(chǎn)作品還是比較少，而對(duì)于娛樂產(chǎn)業(yè)來說，優(yōu)秀的內(nèi)容制造者將為行業(yè)發(fā)展帶來更多可能與更多增量，“要把內(nèi)容做得更好更極致，這是我們要做的；也要理解宣發(fā)背后很深的邏輯”。

　　“在沒有渠道的情況下，（如果）內(nèi)容做得足夠好，也可以讓一家公司變得非常強(qiáng)大”阿里影業(yè)高級(jí)副總裁、淘票票總裁、優(yōu)酷電影負(fù)責(zé)人李捷拋出了這樣一個(gè)觀點(diǎn)。他接著談到，從內(nèi)容到渠道，內(nèi)容鏈接用戶，內(nèi)容方也會(huì)試圖建立自己的渠道。但需要注意的是，任何一個(gè)導(dǎo)演，如何只注重自我表達(dá)，而不注重電影的潛在受眾，那么影片本身宣傳的“到達(dá)率”可能就不夠理想；同樣，作為發(fā)行方，如果不關(guān)注大數(shù)據(jù)，忽視了排片、上座率、輿情等因素，最終也會(huì)導(dǎo)致類似結(jié)果�！半娪笆莻�(gè)手工藝品，內(nèi)容創(chuàng)作規(guī)律是不變的，改變的只是內(nèi)容宣發(fā)和觸達(dá)的問題”。

　　消費(fèi)體驗(yàn)提升或?qū)⑴まD(zhuǎn)院線經(jīng)營窘境

　　在此之前，高級(jí)咨詢師、國際知名電影與影院網(wǎng)站賽璐璐迷主筆派特里克·馮·司寇斯基曾表示，影像、聲效與影院體驗(yàn)將成為當(dāng)前電影院迎接不斷變化的觀眾口味的三大挑戰(zhàn)。李捷現(xiàn)場以韓國CGV影城為例，直言影院服務(wù)對(duì)于影院經(jīng)營的重要性，“世界上沒有什么生意是做不好的，其實(shí)是不夠用心”，即便是在大多數(shù)院線虧損的情況下，國內(nèi)仍有一些院線的銷售額是在增長的，并把服務(wù)作為線下流量的的入口，“渠道也好，內(nèi)容也好，做不好極致，都很危險(xiǎn)”。

　　據(jù)悉，CGV主要收入來源于電影放映的票房收入、賣品銷售、廣告銷售、設(shè)備銷售等，整體票房收入維持在60—65%的水平。與其他影院不同，CGV以社交場所為價(jià)值定位，并通過技術(shù)、文化、設(shè)計(jì)、服務(wù)等方方面面提升消費(fèi)者的體驗(yàn)。自2006年初試中國市場，2017年中國區(qū)業(yè)務(wù)的營業(yè)利潤達(dá)70億韓元，成功實(shí)現(xiàn)盈利的正增長。