原標(biāo)題：盛大游戲副總裁譚雁峰：今年是游戲業(yè)“三荒”年

　　8月4日，“2018中國(guó)游戲資本峰會(huì)”現(xiàn)場(chǎng)，盛大游戲副總裁譚雁峰提出了“2018年是游戲行業(yè)的三荒年”的觀點(diǎn)，這“三荒”是：產(chǎn)品荒、流量荒、用戶荒。在這一背景下，譚雁峰認(rèn)為，游戲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)從流量轉(zhuǎn)向了運(yùn)營(yíng)，未來獲取精準(zhǔn)用戶、留住用戶、服務(wù)核心用戶是趨勢(shì)。

　　我給這一年一個(gè)標(biāo)簽就是“三荒”。

　　第一是產(chǎn)品荒，我們?nèi)ツ曜鰞?nèi)部監(jiān)測(cè)，一周有100款新游戲，今年這個(gè)時(shí)候一個(gè)星期新游戲50款不到，行業(yè)的產(chǎn)能在下降。為什么下降？因?yàn)樾袠I(yè)的門檻、集中度變高，小的CP（內(nèi)容生產(chǎn)商）生存的空間被擠壓了，行業(yè)的產(chǎn)能就下降了。

　　第二是流量荒……在過去的一兩年的時(shí)間里，頭部的超級(jí)APP讓整個(gè)流量的集中度越來越高，我可以看到流量就集中在幾個(gè)大的體系里面。

　　第三個(gè)是用戶荒。我從兩個(gè)方向來看這個(gè)問題，一方面是從增量市場(chǎng)來看，這個(gè)行業(yè)的人口紅利已經(jīng)慢慢消失，增量市場(chǎng)后勁不足，增量進(jìn)來的、新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶會(huì)選擇短視頻這樣的娛樂產(chǎn)品。從存量市場(chǎng)里看，這個(gè)問題更加明顯。一款端游、手游生命周期是一年半到兩年，而一些頭部的產(chǎn)品是三四年，真正的核心用戶在頭部的產(chǎn)品里面固化了。

　　基于這些判斷，接下來我講講未來的趨勢(shì)，或者是我認(rèn)為可能的解決方案。

　　第一個(gè)就是整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)從流量變成了運(yùn)營(yíng)……我認(rèn)為未來趨勢(shì)就是從爆發(fā)型獲取用戶到持續(xù)性獲取精準(zhǔn)用戶。

　　第二，從覆蓋用戶到留存用戶。

　　第三個(gè)就是服務(wù)核心用戶。現(xiàn)在的用戶市場(chǎng)下我認(rèn)為用戶對(duì)自己的需求越來越清晰，所以對(duì)廠商來說最重要的事就是服務(wù)好核心用戶，不管是市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)還是研發(fā)。

　　從我的個(gè)人角度來說，行業(yè)仍在飛速發(fā)展中，但確實(shí)這兩年到了洗牌和轉(zhuǎn)折的時(shí)候，需要大家對(duì)這個(gè)行業(yè)充滿信心，也要大家對(duì)這個(gè)行業(yè)有冷靜的思考。